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薪酬管理中的工资激励制度

2016/10/13点击数(789)

薪酬管理中需要有一套很独到且有效的工资激励制度

(一)把工资预算与经营预算紧密结合起来,实现高起步。

(二)把工资分配与重点经营指标完成情况结合起来,实现工资分配动态管理。

(三)把工资分配与领导和管理人员薪酬结合起来,强化评价考核。

(四)建立工资分配倾斜机制,引导人才资源开发:

1.提高技能人才技术津贴标准,调动员工学习技术钻研业务积极性

2.实行岗位带头人津贴制度。

3.以岗位工资制度激励全体员工努力成才。

薪酬分配是联系企业与员工的重要经济纽带,通过访谈我深深的体会到只有把薪酬管理与企业发展有ag9.us|HOME机地结合起来,才能增强企业对员工的向心力、凝聚力,围绕企业发展共同奋斗。

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